事業承継ブログ。 

2019年6月 地元で古民家雑貨屋をオープンしたいと意気込みブログを開設。独立相談を重ねるにつれ、田舎ビジネスの仕組みを理解し、まずは事業基盤の構築が最優先だと気付いた。よって、2020年1月 地元で米糀みそのお土産を製造している事業を引き継ぐ形となり、現在に至る。

創業塾に行ってきました!!

 

前回の報告では、

たくさんの方に読んでいただき

ありがとうございました。

 

www.mamenakanaharo.com

 

 

今日は、

先日参加してきた創業塾について

書きたいと思います。

 

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創業塾

商工会が主催しているもので

11月の毎週金曜日の夜に

みっちり3時間あります。

しかも無料!!!?

にも関わらず、

今年で11回目くらいみたいなのですが、

毎年参加者は少ないと聞いてました。

しかし行ってみると30人近くはいたと思います。

年齢層は幅広く、

40代50代の方が多くみえたように感じます。

20代はおそらく僕含めて4人くらい。

 

先日の第一回目は、

「創業のための戦略マップを考える」

でした。

 

よく聞くことがある

「経営戦略」という言葉は、

同業他社と比較をし、

差別化を立てていくみたいなのですが、

「戦略マップ」とは、

お客さんにどう思われたいかを

主眼として、

そこに差別化を図っていく戦略です。

またマップにして書き出していくことで、

小さな目標のつながりを考えて、

大きな目標や目的を実現する

イメージを養うことができます。

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創業塾

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創業塾




今回は練習のつもりで、

根拠がなくても、

思いついたままどんどん書いてみてください

と言われたのですが、

実際に書こうと思うとなかなか手が進まず、、、

帰ってきてから、作成し直しました。

 

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創業塾

見本は、こんな感じでした。

 

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イチロー 名言

 

何年後かに、

この自分が書いたマップを見返したときに

まだまだ未熟やったなと思えるくらい

成長していれるように

第2回もしっかりと学んできますm(_ _)m